四月的来临，预示着春天的列车已驶离一半，春风拂柳的间隙，还没反应过来，四月已成过往。月初的《北漂六周年记-2021》文章拖延到4月22日才正式完成和发布。回望过去的一个月，工作和生活都发生了些许的新变化。庆幸自己暂时告别了3月内心焦虑不安的日子，终于能够平静地接受、反思和认可自己，不卑不亢。接下来还是从工作、生活以及未来预期开始四月的复盘。
Part Two：工作
四月在工作方面总体上还算稳步前进，没有太大的变动。唯独月初部门内一个核心业务的后端开发离职，由于目前后补的开发暂时不熟悉该业务，没人敢动，迫使该业务的迭代开发任务暂时被搁置，着实令人无奈。
由此看来，团队中人员及其相应技能的补位的确十分重要。人员和相对应的技能及时补位，才能避免核心业务的开发出现人员缺口时，大家都手足无措的窘境。此外，对于复杂的业务，经常组织各种业务场景的反讲(不要只讲代码逻辑)也十分必要。
对于自己负责的前端小组，今年终于摆脱“单点阻塞”的困境。从一个前端扩充到三个高级加一个应届毕业生的前端小组，个人在开发工作量上减少了许多，也着实轻松些了，在遇到困难时有人可以沟通，群策群力，集思广益。
不过，人是备足了，自己绝不能在此止步不前，内心懈怠。对于新人，很多真正需要独立负责的业务目前在未完全从自己手中交接过去。接下来要逐步放权，之前的业务无论自己多么熟悉，尽可能地分出去。一方面，可以避免分工错乱，降低开发效率。另一方面，也能锻炼小组成员独立自主的开发能力和沟通能力。给自己的定位是在关键时刻或遇到困难时，能够及时给与帮助和指导即可。最后，作为一个团队，要善于发现他人的优点，对于不懂的地方积极主动地请教，不要害羞。
最后说一下跨部门协作沟通中发生一件小事，也是在沟通中犯下的一个错误。在一次产品需求的讨论中，该需求半年前就实现了，重新被提起时，我和产品经理各执一词。而我当着众人面，与产品经理争的面红耳赤，弄得场面极度尴尬，十分难堪。事后反思，在沟通中还是要尽量委婉，在坚持自己的观点时，态度可以强硬，但不能过于直接和固执。有些话可以私下里更好地进行交流，同事之间的共同协作还要继续。
Part Two: 生活
四月的生活依旧是单调而重复。最后一天去了一次北京园博园，完成了高数精讲的10节视频课程，三天打鱼两天晒网般地敲敲字，好像没有什么实际的收获和产出，记忆中比较深刻的事并不多了。
清明节假期的某一天的午后，想出门走走，却不知道该往哪里去。一个人坐在西苑地铁站外的马路边，望着熙熙攘攘的人群，像断了魂似的的发了一个小时的呆，然后就一个人原路回家了。
四月跑步跑了28km加上各种健身，总计运动了229min。疫情肆虐的情况下，还是不要四处瞎跑为好。加强体育锻炼，提升个人免疫能力不适为上策。
投资方面，上海的疫情牵动着全国人民的心，也牵动着A股市场的恐慌。今年的第一次股灾自然是躲避不及了，4月25日星期三，A股暴跌5%，跌得那叫惨痛，我也损失严重，连着好几天都不想说话。后来还是想开了，对于投资，要多学习，坚守不出，长期持有自己喜欢和看好的公司股票，坐看云淡风轻。他强任他强，清风拂山岗；他横凭他横，明月照大江。
Part Three: 期望
(1). 复盘文章的字数严格控制在1000字，言简意赅，凡事说三点，论三点，点到为止即可；
(2). 工作上，组织一次代码Review，互相学习学习；生活上中继续跑步和学习，强健其体魄，发达其智力；
(3). 面对北京复杂和变幻莫测的疫情局势，特别时期，减少不必要的外出，按时做核酸检测，积极配合防疫。
生活给你带来的一切，你终将坦然接受。以上即是四月的复盘，五月继续努力，继续加油，继续前进。