1.Facebook：确保你所雇佣的每一个员工都是真正优秀的人 什么才算是扎克伯格眼中“真正优秀的人”？——能够体现公司价值观且能时刻付诸实施的人。 “黑客”标志着Facebook始终拥有着最先进的生产力，旨在通过不断的创新和实验来拉近世界的距离。 扎克伯格把Facebook的黑客文化定义为：
1）聚焦影响力 “要取得最大的影响力，最好的方式就是专注于解决最重要的问题，这听起来简单，但是大部分公司行事不力，浪费大量的时间。希望Facebook的每个人都善于找寻最大的问题并解决它们。”
2）快速行动 “迅速能使我们做事更多，学习更快。然而，大部分公司在出长的过程中脚步太慢，因为与行动迟缓而丢失机会相比，他们更怕犯错我们公司有句俗话:‘快速行动，寻求突破。’没有突破就意味着行动还不够快。”
3）敢于冒险 “成就伟业意味着敢于冒险，这会让人害怕，让大部分公司畏缩不前。然而在变化如此之快的世界之中，不冒险就一定失败。我们公司还有另外一句俗话:‘最冒险的事就是不冒险。’公司鼓励每位员工大胆决定，即便有些时候决定并不正确。”
4）保持开放 “我们认为更加开放的世界是一个更好的世界，人们因此能获得更多信息来做出更好的决定和产生更大的影响。我们的公司也不例外。我们尽可能让员工了解公司各个方面的信息，他们也能因此做出更好的决定，对公司产生最佳影响力。”
5）建立社会价值 “我再次重申，Facebook不是仅仅建立一家公司，它的存在是为了让世界更加开放和互联。我们希望Facebook的每个人能以自己所成之事为世界创造出真正价值。” 2.Facebook的工程总监曾说，“我们招聘的人都是能解决问题的能人。你得准备好投人工作，做出成果，获得成长。” 3.Facebook初期文化：① 超高的智商 ；② 强烈的目的性 ；③ 不断追逐成功 ；④ 争强好胜 ；⑤ 要求高，接近完美 ；⑥ 喜欢改变和颠覆事情 ；⑦ 总有新点子，知道如何把事情做得更好 ；⑧ 十分正直可靠 ；⑨ 被优秀的人包围。 4.文化如果没有制度规范，不久会被人忽略。 5.倡导“喜欢改变和颠覆事物”，鼓励“以下犯上”。